近日，笔者从灵川县城市管理监督局获悉，近期，该县积极探索城市精细化管理“1+1+N”工作模式，构建城管队伍下沉，整合基层组织、商户、志愿者等多种力量共同参与城市管理工作，有效实现城市管理网格化，助推城市精细化管理。

据介绍，该县城市管理监督局将管理辖区划分片区，组织执法队伍下沉片区进行日常巡查，劝导和教育相结合，对街道出现的市容问题早发现、早处置，不断巩固街道的市容管理成效。同时落实了“领导包片”的深入一线管理机制，工作重心下移，工作力量下沉，切实提高队伍建设水平，大力整治城市管理环境脏乱差、管理标准不高、管理不到位等各类难点、热点问题。

同时，按照划分管理片区再细分网格，每个网格落实具体市政、城管、环卫、园林工作人员，合理安排人员力量和工作时间实行定人定岗定点管理，每天进行区域管理和整治。依托城市运行管理服务平台，对城市管理过程中发生的“事件”与“部件”进行定位及时处置，通过各部门相互监督、协调配合，织密管理网络，使各项工作开展更有效、更精准。目前，灵川县城市管理 “1+1+N”工作模式发挥的效能和作用逐渐凸显，全县日益展现“环境优美、市容整洁、秩序畅通”的新面貌。（舒泽姚 毛丽慧）