在新年到来之际，中国材料科工集团工作会议于2005年12月29日在北京隆重召开。

　　这次会议的主要任务是:深入贯彻落实党的十六届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，总结集团前五年工作，研究部署下个五年主要工作及2006年主要工作，与集团各单位签订2006年经营目标责任书。国务院驻集团监事会主席韩修国、中国建材工业协会会长张人为、国资委监事会工作局第31办主任罗昭斌、中国建材报社社长兼总编谢镇江、中国建材杂志社社长秦春雨，集团领导班子成员出席了会议。

　　29日上午的大会由集团党委书记于世良主持，总经理谭仲明代表集团领导班子作了题为《继往开来  加快发展 为把集团建成一流企业而努力奋斗》的工作报告。国务院驻集团监事会主席韩修国、中国建材工业协会会长张人为发表了热情洋溢的讲话，与会同志深受鼓舞，倍感亲切。

　　谭仲明总经理的报告全面总结了集团前五年工作，部署了下一个五年主要工作及2006年主要工作：报告共分三部分，一、五年来工作的回顾；二、今后几年形势和集团未来五年的任务；三、2006年的主要工作。在回顾集团前五年工作时，他说：回顾过去五年的工作， 2001年初提出的五大任务和五大目标全面完成，集团已初步发展成为主业突出，管理规范，成长迅速，竞争力强的优良企业，各方面工作成就显著。初步统计，五年来集团资产总额增长3.3倍，平均每年增长率达到27.14%；销售收入增长6.4倍，平均每年增长率达到45%，其中2005年增长97.8%；利润总额增长12.95倍，平均每年增长率达到66%，其中2005年增长约132%；上缴利税增长7.8倍。

　　谭仲明在深刻分析国际国内形势和市场环境后，明确提出了新的五年集团总体战略目标和主要任务，全面部署了2006年工作任务。

　　谭仲明指出：在新的五年里，集团工作总体指导思想和战略目标是，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统揽全局。继续坚持“科技型、产业型、国际型”企业战略，不断完善经营机制、创新机制、激励机制和风险控制机制，坚定信心，实施创一流企业战略，努力争取在未来五年，将集团建设成为产业水平一流，创新能力一流，管理体系一流，市场品牌一流，企业文化一流的国际化企业。

　　2006年，是全面实施“十一五”经济社会发展规划的起步之年，也是集团实现新的五年发展战略目标的开局之年，谭仲明强调了九个方面的工作：一是做好快速发展产业项目，保持生产经营健康发展；二是积极推进改制重组工作；三是完善科技创新体系建设；四是加强战略规划研究，完善投资管理制度；五是加强企业管理，实现管理创新；六是加强法制建设；七是加强安全生产，做好稳定工作；八是深化地勘单位改革，推进企业化进程；九是加强党建和企业文化建设，促进集团改革发展。为实施创一流企业战略，全面完成新的五大任务和五大目标打下坚实的基础。

　　谭总的报告，把大家带回到了五年创业历程的遐思中，可圈可点，亮点熠熠┄┄大家无不为集团五年取得的成就而欢欣鼓舞，对集团的未来更加充满信心。 

　　韩修国主席对集团五年来取得的成就、对未来五年的发展战略和目标，表示了不评价的评价，不表态的表态，给予了充分的肯定。同时就落实科学发展观，创一流企业提出了要求。

　　张人为会长以建材老领导的身份向与会同志表示亲切的问候，强调了集团五年来取得的成绩、总结的经验来之不易，是谭仲明、于世良为首的领导班子与在座的各单位领导班子共同奋斗的结果。寄希望于集团为建材行业发展的做强做大、靠新出强发挥引导和技术支持作用。

　　下午，会议以分组讨论的形式继续进行。大家一致认为：集团五年的发展有目共睹，集团的巨大变化日新月异，集团新的五年发展战略目标催人奋进。总结集团所取得的成绩，回顾集团的发展历程，展望集团的发展思路，非常令人振奋，特别是创“五个一流”，体现了集团领导班子带领全体职工推进集团持续、稳定、健康、和谐发展，把集团建成一流企业的决心，是未来五年集团改革发展的主线。大家决心要以高度的责任感和使命感，结合本企业实际深入思考，集思广益，共谋企业改革发展大计，共创集团更加美好的明天。

　　集团所属各单位党政主要领导，集团控股公司董事长、总经理、党委书记，集团总部部门负责人共170多人参加了会议。