城市供水是城市的命脉，是保障人民生活及经济建设不可缺少的物质基础。如今的玉林市，早已告别了一度因水荒造成人们心理恐慌的历史，玉林人喝上了可以替代矿泉水的大容山水，实现了几代人梦寐以求的夙愿，玉林城市供水事业由此迈上一个崭新的时期。此刻，人们感怀为此做出杰出贡献的建设者们，其中，玉林市优秀共产党员、自来水公司经理梁承能心系供水事业的高尚情操、事迹尤为人们所称道。

    呕心沥血引“仙泉”

    玉林本是一座水资源缺乏的城市，千年古州的发展历程，始终与城市供水事业的发展息息相关。

    １９９５年，梁承能担任自来水公司经理一职。深知玉林供水事业历史，对市民们半夜三更排队等水喝那段历史记忆尤深，对城市供水设施建设总是滞后于城市总体发展水平早有看法的梁承能，刚一上任就开始实施心中的蓝图——引大容山清泉进城！梁承能的设想不是没有依据的：南流江、清湾江的流量在减少，加上污染问题，可利用水源日益减少，现有供水能力支撑不了多少时日。必须为城市建设发展保驾护航，更何况喝上大容山的甘泉是玉林几代人的愿望。梁承能义无反顾投入这场“引仙泉，造福玉林人民”的千秋伟业之中，也因此开始了他将近１０年呕心沥血的生活历程。

    说难，仅工程设计、论证以及跑资金等前期工作就耗时两年，光引水设计方案就搞了六七个，有的方案不仅线路长，投资大，后期管理的投入更令人难以接受。梁承能力排众议，舌战群儒，终于确定了利用虹吸重力自流原理，从苏烟水库直线引水入城的方案。仅这一方案的确定，节约的投资便难以估量。梁承能深知资金筹集来之不易，更得时时想着今后的还贷问题，因此资金使用十分慎重，努力使每一分钱都能发挥其最大效能。引水管道铺设中有这样一件事：施工路段遭遇一段地质状况复杂的沼泽地，浮泥深不可测，用常规的水泥石渣填埋，输水管重达数吨，难保不发生挪移问题；投入更是个无底洞。工程不得不停顿下来。沼泽地铺设管道，曾用常规方法施工５００米，现场财务支出达３０多万元，而全程管线施工有数公里的江流沼泽地带，这是一个让梁承能心疼的数字。梁承能为此食不甘味，日思夜想。最终，丰富的实践经验使他想出了用生松木在管线底铺垫的方法。工程得以继续进行，而随后遇沼泽地就用此法施工，节约的又是一笔无法估量的资金。

    １９９９年除夕，天寒地冻，清湾江三联坝发生了一件让人感动的事件。当时正在进行城北水厂备用水源取水口的建设，水坝放水给了时间限制，紧要关头工程队却回家过年了。无奈之下，公司员工展开了集团作战，推沙运石，累得不能动了就去烤烤火休息一下。中午，饭店大多关门过年，盒饭好不容易买到几十盒，大家分吃了之后继续苦干，饿着肚子坚持把工程完成才回家筹备过年。员工没有人喊苦，因为大家都看得到，从早到晚，在工地上最苦的是梁经理，自己有什么理由喊苦呢？

    城北水厂一期工程建设近两年，期间梁承能只要不跑资金筹集，必定天天到工地检查、督促，严把质量关。２０００年４月，城北水厂一期工程完工，一次试水成功，这是一个奇迹，一个在技术、管理、质量上的奇迹。防城港水厂也搞过引水工程，难度不及我市城北水厂建设，设计规模为日产水５万吨最终只完成２万吨水的生产能力，相比之下，更突显了我市城北水厂建设者们的聪明才智和工作精神。然而，工程刚一结束，梁承能就住进了医院动手术，知情的职工动情地说：“城北水厂是梁经理用命拼出来的啊！”此话一点不虚，随后的事仿佛又是一次证明：梁承能刚一出院，又投入了城北水厂二期工程建设的资金筹集工作，而由于怀疑公司的还贷能力，银行不再松口。病况初愈梁承能天天跑上跑下，磨破嘴皮，最后将公司全部资产抵压上去，这才说服了银行，城北水厂二期工程建设得以继续进行。

    ２００２年１０月，城北水厂完成了二期工程建设，达到了日产水１０万吨规模。梁承能以开拓创新，勇于拼搏的精神，使玉林供水业实现了一个飞跃，也树起了广西供水史上的一个里程碑。近年来，南流江水体受到污染，沙牛坝取水点被迫关闭，如果不是城北水厂建成投产，玉林又将重复以前市民等水喝的历史。对此，广大群众纷纷称赞梁承能是一位有远见的的供水经营管理者。

    勤政廉洁显本色

    城北工程建设也见证了梁承能一个共产党员严以律己、勤政廉政的本色。

    梁承能在领导岗位上，坚决执行与建设局签订的党风廉政建设和反腐败“一把手”工程。他从不在家接待任何与工程有关的人员，也从不参加宴请。凡是与工程有关的特别在订购大宗物资设备上的事，他都坚持由有关技术人员和分管领导出面与厂家商谈，然后召集有关人员反复商讨决定，坚持货比三家，现场考察，公开招标，不搞一言堂，更不搞暗箱操作，很好地形成了班子决策制度，保证了清廉，保证了质量，节约了资金。这样的事例一桩桩一件件：

    ２００２年初，城北水厂引水管道要安装两台减压阀，上海一个厂家的推销员拿着１４４万元／台的价格与梁承能磨了一天，就是不相信梁承能的“规矩”，坚持晚上要继续到其家中“单独面谈”。无奈之下，梁承能只得叮嘱门卫，不管用什么态度，都坚决把来人堵回去。最后的招标结果，株州的设备以２７万元／台的价格中标。

    ２００３年，城北水厂安装两台二氧化氯发生器，厂家来人硬要请梁承能“吃饭”，梁经理诚恳告诉来人：“我们采购有硬性的规定，我一个人是没有定夺权的。”结果，开价３８万元一台的设备，经过招标１８万元购到。

    ……

    久而久之，梁承能家门前显得格外冷清。

    “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”梁承能以严格的规章制度管理着生产，服务市民，以人格的魅力，感染着他的员工，在企业中形成无私奉献，服务大众的企业精神。以前，一些不自律的员工“管、拿、卡、要”，给公司形象带来阴影，致使投诉不断。梁承能一主持工作，立即向社会公开承诺，处理了有关当事人，堵住这股歪风。他还亲自组织成立党团员义务维修队，利用休息日为用户义务服务，受到市民的好评。他关心职工疾苦，就连职工孩子上学有难处这样的事，他听说了也会亲自去过问。人性化领导艺术，加上严格的厂规，职工们服：“经理能做到，我们为什么不能！”玉水人的社会形象，迅速提升。

    已有２０多年党龄的梁承能，时刻以一个党员的标准规范着自己的一言一行，获得了广泛的赞誉：他已连续３年被评为市直机关工委优秀共产党员，并当选市一届党代会代表，连续多年被评为市优秀厂长（董事长、经理）。作为一个老党员，梁承能始终忠实履行着一个城市供水生命线守护者的职责，开拓进取，事事以人民群众的利益为重，实不愧为时代的楷模。