| 来宾市兴宾区党委在组织建设中借助五个创新迸发出的五种力量,使党组织建设永葆活力,蒸蒸日上。
创新民主建设迸发向心力。兴宾区20个乡镇全部实施常(党)委会党员旁听常态化制度,普通党员个人通过报名推荐等程序就可以旁听区或乡常(党)委会;区、乡党委坚持推行对重大事情进行常委会集体表决制度,在村一级普遍建立由党员代表参加的议事会,参与民主管理党内事务和农村事务。在继续解放思想大讨论活动中,兴宾区委领导带领2000名党员下基层开展调研,“零距离”问计于民,共收集到9大类106条意见或建议,并按照程序一一解决。
创新服务平台迸发凝聚力。今年1月底,兴宾区遭受50年不遇的持续雨雪冰灾害,该区党委组织4000名中青年党员深入灾区田间地头,与群众并肩抢砍受灾甘蔗120万吨,新植蔗田2万亩。同时,该区208个区、乡党支部与200个村(社区)党组织开展共学习、共生产、渡难关、谋发展、保稳定、尽义务、维权益等城乡基层党组织互帮互助“七牵手”联谊活动,当好农民的“靠山”。关键时期如此,日常也是这样。“爱心超市”、“党内互助金”和“党员义工”等载体,使兴宾区党组织更具凝聚力。
创新学习工程迸发吸引力。兴宾区以区、乡党校体制改革为契机,以党员培训活动基地为中心,在重点行业(部门)中全面实施“十百千”学习创新工程(即建立30个学习创新小组,开展100个学习创新课题研究,征集1000个学习创新点子),全面开展“每月一讲”、“微型党课”、“党员中心户”等全员化、经常化、专题化理论技能培训学习活动。自2006年以来,该区共有3000名农村党员被培养成致富能手,300名致富能手被培养成党员,1000名农村党员致富能手被培养成村干部,100名党员村干部被培养成为村党支部书记,150名党员干部通过学习培训走上领导岗位。
创新发展手段迸发平衡力。该区坚持个别吸引的原则,从青年干部、退伍军人、大中专学生和返乡青年等对象中发展和培养党员,每年发展新党员的人数达到600人以上;长期保持培养后备积极分子1800人。目前,该区党员数量达到2.3万名,遍布全区所有单位、团体和社区村屯、厂矿企业,而且老、中、青等人员年龄结构更加趋于合理平衡。
创新用人机制迸发爆发力。兴宾区党委坚持“有为就有位”的选拔用人机制,青年干部干事创业的激情不断爆发。2007年以来,该区就有48名年轻党员干部因工作出色而提拔到领导岗位,干部年轻化队伍不断壮大。
(莫益路 唐彦乐) |