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| 安全生产要依靠安全文化建设 |
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| 2008-6-25 10:24:25 来源：中国建设报 |
有人说，一个单位如果在短时间内实现安全生产，靠的是运气；三年两年实现安全生产，靠的是严格管理；那么，长时间做到安全生产，就必须靠安全文化建设，让安全成为职工的一种文化习惯。
安全制度警句化。只有把安全制度变成员工的一种习惯和下意识，安全才能成为大家的一种自觉行为。
众所周知，每个施工单位、每个项目部都有系统化的安全制度，但有的单位落到实处，有的单位就只写在纸上或挂在墙上。事实证明，只有把制度变成员工的一种习惯和下意识，安全才能成为一种自觉行为。为了让安全制度铭刻在职工的心里，可以把安全要求、安全制度编撰成警句格言或口诀，编辑成《安全文化手册》、《安全警句口诀》，发放到每一名员工手中，并且运用多种形式进行安全教育，如：开展“安全故事会”、“安全诗歌朗诵会”、“岗位安全应知应会抢答赛”、“安全口诀一口清”、“安全隐患处理一手精表演赛”等等丰富多采的文化娱乐活动。使这些安全警句口诀人人口熟能详，个个见诸行动，从而极大地提高员工的安全技术素养和故障处理能力。如：某施工企业编制的《安全警句口诀》就生动有趣、琅琅上口、精当贴切：“宁走千步远，不走一步险；小小安全帽，生命保护罩”。“防字当头，祸不临头；只有保安全，日子才会甜”。“要你遵章为你好，不能反感发牢骚；安全行走千万里，事故就在一两米”。“安全警钟天天敲，事故苗子人人薅；违章的话不能听，冒险的活不能干。”
安全管理自觉化。项目施工不可预知或突发性因素是客观存在的。因此，必须对容易发生危险的地方和环节提出警示，把“安全阀”装到员工的心坎里，让员工养成自我警觉、自我约束、自主管理的良好习惯。
电气化施工经常是在既有线作业，夜间作业、封锁点作业更是家常便饭，属于高空、高危行业。项目领导即使多长几只眼睛，也监管不过来。为此，项目部应当把安全工作的重点放在员工自主管理上来，可以编制《安全卡》，将施工作业应该做什么、应该注意什么、如何操作等问题一一印制在卡片上，装在每名员工的口袋里。每人上工前必须看一遍，工中休息时温习一遍，工后再对照卡片检查一遍，看看有没有违章行为，成为“安全通用卡”。对于一些容易发生危险的岗位、环节，都挂上安全警示牌，让员工知晓自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害，如何预防事故发生，以及一旦事故发生应当如何应急处理。
安全关怀人性化。安全不仅要从生产角度出发，更重要的是从员工的生活、生存和人性角度出发，让员工享受安全、享受安全带来的幸福和愉快。
人人都期望安全，但为什么有的人会忽视安全呢？这主要是有的单位抓安全往往从生产和施工角度出发，而不是从员工生活、生存和人性角度出发，从而造成员工产生“抓安全是领导的事”的普遍心态。
要改变这种思维定势，应当把安全作为员工的基本权利，给予全面保障，给予无微不至的关怀体贴。除做好施工环节中的防护措施外，对一些诸如强光、辐射、水尘污染等“看不见的不安全因素”，也应进行充分的预防，以免给员工造成看不见的伤害，酿成职业病。张荣文 杨发明
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